Score advocacy global
64 / 100
6 prêts maintenant
Vestiaire (92), Mirakl (88), Qonto (85), Agicap (82), Doctolib (78), Spendesk (76) = 6 clients Ready. Forrester B2B SaaS 2025 : les programmes ambassadeurs atteignent ROI 5-8× le coût sur 12 mois.
Clients Ready Now
6 / 12
50%
Critère : NPS ≥ 8.2 + usage ≥ 74% + ancienneté ≥ 2 mois. Top 3 : Vestiaire (NPS 9.2), Mirakl (NPS 9.0), Qonto (NPS 9.1).
Pipeline référrals projeté (12 mois)
€ 180 000
+€180k ARR potentiel
6 ambassadeurs × 2 référrals/an × ARPU €15k = €180k pipeline. Close rate référrals : 55% vs 28% cold (source Forrester B2B 2025). Cycle de vente -40% sur les référrals vs outbound.
Budget programme ambassadeurs
€ 18 000
4 case studies + programme + référral
Case study vidéo €3k × 3 + case study écrit €500 × 2 + programme Gapup Champions launch €8k + mécanisme référral €2k. ROI attendu : 10× sur 12 mois (€180k pipeline).
Clients Nurture → Ready potentiel
3 clients en nurture
Swile, Scaleway, Alan
Swile : NPS 6.8 → cible 8.5 en M3 via usage sessions. Scaleway : usage 71% → cible 80% en M2. Alan : compte sensible, logo uniquement.
Économie cycle de vente
-40% cycle moyen
Sur deals référrals
Deals via référral client : 38 jours vs 63 jours outbound (source G2 State of Customer Marketing 2025). Économie SDR : 2.5 appels vs 8.4 pour un deal à froid.
Couverture use cases
5 use cases distincts
4 secteurs
CSRD mode (Vestiaire), IPO readiness (Mirakl), DAF onboarding (Qonto), reporting board CFO (Agicap), compliance HealthTech (Doctolib). Couverture complète ICP Gapup Hub.
Délai de lancement programme
M2
Email invite à NPS ≥ 8
Annonce programme Gapup Champions M2 → invitations tier Explorer (NPS ≥ 8) en premier. Premiers badges LinkedIn dès M2+10j.
Score d'advocacy
6 clients sont immédiatement prêts à témoigner : Vestiaire Collective (NPS 9.2, use case CSRD unique), Mirakl (NPS 9.0, IPO readiness), Qonto (NPS 9.1, onboarding DAF), Agicap (NPS 8.9, reporting board), Doctolib (NPS 8.8, healthcare compliance), Spendesk (NPS 8.7, CRO entrant). Ces 6 clients couvrent 5 use cases et 4 secteurs — bibliothèque de case studies complète pour tous les ICP Gapup Hub. 3 clients en nurture (Swile, Scaleway, Alan) ont le potentiel Ready en M2-M3 avec des actions ciblées. 3 clients Not-Yet (Pennylane, Mangopay, Kyriba) : priorité retention avant marketing. Programme ambassadeurs 'Gapup Champions' : 3 tiers (Explorer NPS≥8 / Champion NPS≥9 + témoignage / Advocate Champion + 1 référral actif). Mécanisme de référral : €500 crédits tokens pour chaque deal signé. Pipeline référrals projeté : €180k ARR en 12 mois (ROI programme 10×, source Forrester). Fenêtre d'action critique : lancer le programme M2 pour capturer l'élan des 6 Ready avant que leur NPS fluctue.
Clients priorisés
Vestiaire CollectiveReporting CSRD + ESG board — cas unique dans la mode circulaire (obligation CSRD 2026)
Case study vidéo 2 min + article LinkedIn CEO + badge 'Trusted by Vestiaire'Appeler Marine Dupont (CMO) cette semaine — demander témoignage vidéo pour le launch. Angle : 'Comment Vestiaire Collective prépare son CSRD board en 20 minutes.'