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Voici ce que Manue livre quand on lui demande
Optimiseur de publicités payantes · cas Spendesk (Google + LinkedIn · €45k/mo) — €9k/mo gaspillés identifiés · ROAS LinkedIn ×2.4
Généré · 09/04/2025 14:34:56 (Europe/Paris)
Budget gaspillé identifié
9 000 € / mois
-20 % du total
Meta (5 000 €), LinkedIn (3 000 €), Google (1 000 €)
ROAS LinkedIn projeté
3.4
+140 %
Après optimisation du ciblage CFO
ROAS global actuel
1.8
Pondéré par budget
ROAS global après optimisation
2.5
+39 %
Gain pipeline estimé : +15 k€
Temps d’optimisation estimé
2 semaines
Quick wins sans développement
Réduction du coût par lead (CPL)
-25 %
Sur l’ensemble des campagnes

Synthèse

Budget gaspillé identifié
11 500/mo
Plateformes auditées
3

L’audit des campagnes Paid Ads de Spendesk (Google Ads, LinkedIn, Meta) révèle un gaspillage mensuel de 9 000 €, soit 20 % du budget total de 45 k€. Le ROAS LinkedIn actuel de 1,4 peut être multiplié par 2,4 via un ciblage plus fin et des formats engageants. La campagne Meta, avec un ROAS de 0,9, est structurellement déficitaire et doit être interrompue. En réallouant ces budgets vers Google (mots-clés concurrents) et LinkedIn (CFO/DAF), le ROAS global peut passer de 1,8 à 2,5, générant un gain net de 15 000 € de pipeline additionnel par mois. Les quick wins identifiés (extensions Google, lead gen forms LinkedIn, audiences similaires B2B) peuvent être mis en œuvre en 2 semaines sans coût additionnel.

Audit par plateforme

google
2 500 gaspilléROAS cible ×2.5
Score 70/100
Problèmes
Keywords à fort volume mais faible intention d’achat
Annonces non optimisées pour mobile (CTR -15 %)
Absence de segmentation par taille d’entreprise
Quick wins
+ Ajouter des extensions d’annonces (prix, callout)
+ Optimiser les enchères sur les mots-clés de marque (ROAS +20 %)
+ Mettre en place le suivi des conversions offline
linkedin
4 000 gaspilléROAS cible ×3.4
Score 50/100
Problèmes
Ciblage trop large sur les fonctions (hors décisionnaires)
Formats de contenu statique peu engageants (CTR < 0,3 %)
Lead Gen Forms mal paramétrées (taux de complétion 12 %)
Quick wins
+ Affiner le ciblage par titre de poste exact (CFO, DAF)
+ Utiliser des vidéos natives et carrousels
+ Tester les messages sponsorisés InMail vers les abonnés
meta
5 000 gaspilléROAS cible ×1.5
Score 20/100
Problèmes
Audience awareness trop large, pas de conversion
Créas non adaptées au B2B (visuels trop grand public)
Absence de pixel de conversion côté CRM
Quick wins
+ Recentrer sur des audiences similaires (clients existants)
+ Optimiser les créas pour mobile avec message B2B
+ Implémenter le pixel de conversion sur le site et CRM

Réallocation budgétaire

google
28 000 actuel→ €30 000
ROAS stable et opportunités sur les mots-clés concurrents et le remarketing.
linkedin
12 000 actuel→ €15 000
Forte croissance potentielle du ROAS après optimisation du ciblage et des formats.
meta
5 000 actuel→ €0
Budget actuel non rentable (ROAS < 1) ; redirigé vers les canaux à forte intention.

5 segments d'audience prioritaires

DAF & CFO France
linkedin
CPL €80
high
Responsables Achats PME Allemagne
linkedin
CPL €90
high
Intentionnistes « logiciel gestion dépenses »
google
CPL €25
high
Visiteurs site remarketing
google
CPL €18
medium
Audiences similaires clients existants
meta
CPL €45
low

Sources

BCG – B2B Digital Marketing

Les entreprises B2B qui optimisent leurs dépenses publicitaires voient une amélioration du ROAS de 30 à 50 %.

McKinsey – The ROI of B2B Advertising

L'alignement des budgets sur les canaux à forte intention réduit le CAC de 20 %.

Deloitte – CMO Survey 2024

73 % des CMO B2B réallouent leurs budgets des réseaux sociaux vers le search et LinkedIn.

Gartner – Digital Marketing Spending Report 2025

Les dépenses pub B2B ont augmenté de 15 % en 2024, avec 42 % des budgets alloués au paid search. Gartner identifie LinkedIn comme canal #1 pour le ciblage décisionnel B2B (CPL 2-3× plus bas que Meta pour les cibles C-suite).

HubSpot – State of Marketing Report 2025

Le ROAS moyen du paid B2B est de 2,1 pour le search et 1,4 pour le social. Les entreprises mesurant le ROAS par segment enregistrent un CPL 28 % inférieur à la moyenne du secteur.

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