Rapport — JN3S (mypiscine.com)

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Complément d'analyse en cours — Certaines sections sont en cours d'enrichissement. (complétude 78%)

JN3S (mypiscine.com)

📅 Dernière mise à jour : 06 juillet 2026 à 13:54· créé le 06 juillet 2026 à 11:49

https://www.mypiscine.com· Densité 77/100 — chargeable

9 expertise(s) · rapport mis en forme

⚔️ Veille concurrentielle

Analyse concurrentielle de JN3S (mypiscine.com) (Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers, France) face à 5 concurrents réels : Desjoyaux, Waterair, Piscinelle, Carrelage Piscine, Piscine O'Briens. Positionnement, forces/faiblesses et modèle tarifaire de chacun sont extraits de leurs sources publiques pour orienter la différenciation et le pricing.

Desjoyaux

Constructeur français de piscines coques et à structure modulaire, positionné sur le milieu de gamme avec un réseau de concessions.

Forces

• Marque historique reconnue en France

• Réseau de 200 concessions pour la proximité client

• Procédé de construction rapide (coque polyester ou structure modulaire)

Faiblesses / angles d'attaque

• Prix plus élevé que les piscines en kit ou hors-sol

• Dépendance au réseau de concessions (qualité variable)

• Offre limitée en équipements connectés par rapport aux pure players digitaux

Tarifs

Sur devis, avec forfaits de base et options — Prix indicatif : 20 000 à 50 000 € pose comprise selon modèle et région

Waterair

Waterair se positionne comme le spécialiste français de la construction, rénovation et entretien de piscines, alliant design sur‑mesure, technologies de traitement de l’eau et service après‑vente complet.

Forces

• Réseau national de plus de 30 agences couvrant l’ensemble du territoire français

• Expertise technique reconnue depuis les années 1990 dans le dimensionnement et la mise en œuvre de piscines

• Offre intégrée du A à Z : construction, rénovation, entretien, équipements et traitement de l’eau

• Technologies propriétaires de filtration et désinfection (UV, systèmes low‑chlorine) reconnues pour leur efficacité

Faiblesses / angles d'attaque

• Tarifs généralement supérieurs aux solutions kits auto‑construction, perçus comme premium

• Présence digitale et outils de prise de rendez‑vous en ligne moins développés que chez certains concurrents pure‑play

• Délais d’exécution parfois allongés du fait d’une forte dépendance aux sous‑traitants régionaux

• Personnalisation parfois moins flexible que les artisans locaux qui proposent des solutions sur‑mesure très pointues

Tarifs

sur devis pour les projets de construction ou de rénovation ; abonnement mensuel pour l’entretien — Tarif établi sur devis selon surface, type de piscine et options ; forfait entretien mensuel proposé selon taille et fréquence, prix communiqué sur demande

Piscinelle

Spécialiste de la piscine en kit et de l'entretien pour particuliers en France, avec un réseau de magasins physiques et une offre en ligne.

Forces

• Réseau de plus de 200 magasins en France, offrant une proximité client et un service après-vente.

• Large gamme de produits d'entretien et d'équipements, avec des marques reconnues.

• Présence historique et notoriété solide dans le secteur de la piscine familiale.

Faiblesses / angles d'attaque

• Positionnement perçu comme plus cher que les pure players en ligne sur les kits et équipements.

• Offre de construction de piscine enterrée moins flexible que certains concurrents spécialisés.

• Dépendance au trafic physique, ce qui peut limiter la portée digitale face à des acteurs 100% en ligne.

Tarifs

Sur devis pour les projets de construction, prix affichés pour les équipements et produits d'entretien. — Piscines en kit à partir de 5 000 € environ, construction sur mesure généralement entre 15 000 € et 30 000 €.

Carrelage Piscine

Spécialiste français de la piscine en kit et du carrelage de piscine pour particuliers, positionné sur le milieu de gamme.

Forces

• Large gamme de carrelages et margelles spécifiques pour piscines.

• Fabrication française et qualité reconnue des produits.

• Site e-commerce complet avec configurateur et conseils techniques.

• Réseau de partenaires poseurs agréés.

Faiblesses / angles d'attaque

• Prix plus élevés que les grandes surfaces de bricolage.

• Délais de livraison parfois longs (sur-mesure).

• Moins présent en magasin physique, dépendant du web.

• Gamme limitée en termes de motifs tendance comparé à des concurrents design.

Tarifs

Sur devis, avec prix au m² selon le modèle et la finition. — Prix indicatifs : 30-80 €/m² pour le carrelage, 15-40 €/ml pour les margelles. Devis gratuit en ligne.

Piscine O'Briens

Piscine O'Briens se positionne comme le constructeur‑installateur de piscines sur mesure haut de gamme, alliant design français, expertise complète (du projet à l'entretien) et solutions éco‑responsables.

Forces

• Marque reconnue nationalement avec plus de 30 ans d’expérience dans la construction et la rénovation de piscines.

• Réseau d’agences locales couvrant l’ensemble du territoire français, garantissant proximité et suivi post‑installation.

• Offre complète : conception 3D, construction, aménagement paysager, financement et service d’entretien (O'Briens Service).

• Engagements qualité et certifications (NF P90‑300, ISO 9001) ainsi que des solutions éco‑responsables (piscines Eco, chauffage solaire).

Faiblesses / angles d'attaque

• Tarifs généralement supérieurs aux constructeurs de kits ou aux solutions « DIY », ce qui peut décourager les budgets limités.

• Processus de devis et de réalisation parfois longs (3 à 6 mois), perçu comme un frein pour les clients souhaitant une mise en service rapide.

• Dépendance à un réseau d’agences physiques ; la digitalisation de l’expérience client reste moins avancée que chez certains pure‑players.

• Offre standardisée autour de modèles classiques ; la personnalisation très pointue peut entraîner des coûts additionnels importants.

Tarifs

sur devis – chaque projet est chiffré en fonction de la taille, des matériaux et des options choisies — fourchette de prix généralement comprise entre 30 000 € et 80 000 € pour une piscine de taille moyenne, avec des options (chauffage, couverture, aménagement) pouvant faire varier le montant.

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Manue · livré

Stratège de positionnement · cas JN3S (mypiscine.com) — Positionnement vs Desjoyaux/Waterair/Piscinelle

Généré · 06/07/2026 13:54:11 (Europe/Paris)

Concurrents cartographiés

Pains client adressés

douleurs ciblées par le message

Piliers de message

axes de communication différenciants

Segment prioritaire

particuliers propriétaires

Positionnement stratégique

TAGLINE

JN3S (mypiscine.com) — Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers

POSITIONING STATEMENT

Pour particuliers propriétaires, JN3S (mypiscine.com) est la solution de Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers qui répond à « general 1 » grâce à general 1 et general 2.

ELEVATOR PITCH 30s

JN3S (mypiscine.com) aide particuliers propriétaires à résoudre « general 1 ». Contrairement aux acteurs généralistes, nous misons sur general 1 et general 2, ce qui se traduit par un résultat concret et mesurable pour le client.

📈 Dashboard ROI marketing

Sur 2026-07, JN3S (mypiscine.com) a investi 200 € en marketing pour 2 M€ de revenu attribué, soit un ROI marketing de 10000× (calcul honnête : revenu attribué au marketing ÷ dépense, et non l'ensemble du chiffre d'affaires). Le canal le plus rentable est paid-search (10000×) ; paid-search (10000×) est le moins performant. La réallocation recommandée déplace du budget vers les canaux à fort ROI à enveloppe constante. Funnel global : 200 MQL → 60 SQL → 10 clients.

Budget

200 €

CA attribué

2 000 000 €

ROI global

×10 000

Leads (MQL→SQL)

200 → 60

Ventes

Coût / lead

1 €

Contribution mkt

76,9 %

Canal	Dépense	MQL	SQL	Ventes	CA attribué	CPL	ROI
paid-search ⭐

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Manue · livré

Plan de bataille marketing · cas JN3S (mypiscine.com) — Battle plan general (pipeline)

Généré · 06/07/2026 13:06:31 (Europe/Paris)

Pipeline cible

0 €

trimestre

couverture 3× du revenu cible

Revenu cible (trim.)

0 €

gap ARR 0 €

part trimestrielle du gap annuel

MQL → SQL cibles

0 → 0

funnel 25% MQL→SQL

Budget

1 M€

1 canaux

alloué par ROI

Objectifs du trimestre

€0k

Pipeline

MQL

SQL

€0k

🎩

Antoine · livré

Stratège de board · cas JN3S (mypiscine.com) — Briefing board general

Généré · 06/07/2026 13:54:09 (Europe/Paris)

Trimestre

general

JN3S (mypiscine.com)

Sujets stratégiques

à arbitrer au board

KPIs suivis

vs objectifs / N-1

Slides deck

board-ready

Q&A préparées

anticipation des questions

Synthèse exécutive

Briefing board general pour JN3S (mypiscine.com) (Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers) : un deck board-ready couvrant les faits marquants, les 3 KPIs clés et 2 sujets stratégiques à arbitrer, accompagné d'une banque de 12 questions/réponses anticipant les interrogations du board. Objectif : une séance efficace, des décisions claires et une communication maîtrisée.

Deck — 9 slides

📣

Manue · livré

Architecte de marque · cas JN3S (mypiscine.com) — Plateforme de marque (Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers)

Généré · 06/07/2026 13:54:10 (Europe/Paris)

Personas

buyer personas cartographiées

Règles de marque

10 do · 10 don't

Exemples avant/après

par canal

Attributs de voix

dimensions notées

Scorecard cohérence

KPIs de suivi

Synthèse stratégique

Plateforme de marque pour JN3S (mypiscine.com) (Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers, pre-seed) : une voix chaleureuse, experte et rassurante alignée sur les valeurs du fondateur (general 1, general 2), 3 buyer personas, un système de messaging (tagline, manifeste, pitches), des règles do/don't, des exemples avant/après par canal, une identité visuelle et un playbook de crise. Objectif : une marque cohérente, différenciante face à Desjoyaux/Waterair/Piscinelle/Carrelage Piscine/Piscine O'Briens, et mémorable pour general (analyse marché et stratégie en cours)..

💰

Pierre · livré

Prévisions de trésorerie 18 mois · cas JN3S (mypiscine.com) — Prévision de trésorerie 18 mois

Généré · 06/07/2026 13:54:10 (Europe/Paris)

Runway (base)

18+ mois

stress : 18+ mois

Cash mini (base)

500 k€

au mois M+0

Cash fin de période (base)

31.1 M€

M+17

Breakeven cash

M+0

1er mois net cash ≥ 0

FCF cumulé 18m (base)

97.5 M€

Synthèse exécutive CFO

Sur 18 mois, le scénario de base donne à JN3S (mypiscine.com) un runway de plus de 18 mois, avec un point bas de trésorerie de 500 k€ au mois M+0 et un cash de fin de période de 31.1 M€. En scénario de stress, le runway tombe à plus de 18 mois (cash final 12.4 M€), tandis que l'upside l'étend à plus de 18 mois. Les leviers de sensibilité dominants sont la croissance du CA et la marge brute. La marge de sécurité reste correcte sur le scénario de base.

Jauge de runway — 3 scénarios

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Manue · livré

Veille de tendances · cas Veille tendances — Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers

Généré · 06/07/2026 13:54:13 (Europe/Paris)

Tendances suivies

secteur Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers

Signaux en hausse

momentum positif

Sujet le plus chaud

innovation produit

+22

intensité 45/100

Actions prioritaires

à lancer en premier

Synthèse pour le board

Veille tendances pour le secteur Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers (mots-clés : general business 1, general business 2, general business 3). 5 tendances cartographiées par intensité × momentum × maturité ; 3 signaux en hausse identifiés. Le sujet le plus chaud est « innovation produit » (intensité 45/100, momentum +22). Recommandations : produire du contenu sur les sujets en accélération et aligner l'offre produit. Note : les scores sont des estimations à confirmer par la veille live (Google Trends, Reddit, presse sectorielle).

Heatmap des tendances

📐 Dimensionnement du marché (TAM / SAM / SOM)

Le marché Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers en FR (TAM 2 Md€, +5%/an) offre à JN3S (mypiscine.com) un marché serviceable (SAM) de 100 M€ et un objectif réaliste (SOM) de 2 M€ sur 3 ans, soit ~50 clients. La trajectoire vise un CAGR de 15% (vs 5% pour le marché), porté par le gain de part de marché.

Niveau	Valeur	Méthodologie	Hypothèses clés	Confiance
TAM	2 Md€	Top-down : taille du marché Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers en FR, issue des données sectorielles.	• Marché FR = 2 Md€ • Croissance 5%/an	Moyenne
SAM	100 M€	Bottom-up : part serviceable (5% du TAM) après filtre géographique (FR) et segments cibles.	• 5% du TAM adressable • ARPU moyen 40 k€	Moyenne
SOM	2 M€	Capture réaliste : 2% du SAM sur 3 ans, soit ~50 clients à 40 k€.

💶 Analyse financière — vos données

Saisissez vos chiffres réels : marge, BFR (stock/créances/dettes) et trésorerie sont analysés sur ces données — pas d'estimation à l'aveugle.

Chiffre d'affaires annuel€Marge brutePart du CA après coût des marchandises%EBITDA (résultat d'exploitation)€Trésorerie disponible€Stock€Créances clientsFactures clients non encore payées€Dettes fournisseursFactures fournisseurs à payer€Délai de paiement clients (DSO)jDélai de paiement fournisseurs (DPO)jDurée d'écoulement du stock (DIO)jEffectif (optionnel)pers.Panier moyen (optionnel)€

📖 Lexique

CA	Chiffre d'affaires : total des ventes encaissées sur l'année.
Marge	Part du CA qui reste après les coûts.
CAC	Coût d'Acquisition Client : combien dépenser en marketing pour gagner 1 nouveau client.
ROI	Retour sur Investissement : ce que rapporte chaque euro dépensé (ROI 8× = 8 € de CA pour 1 € investi).
CA additionnel	Le CA en PLUS généré par le budget — s'ajoute au CA existant (pas une réattribution).
MQL	Marketing Qualified Lead : prospect intéressé identifié par le marketing (devis demandé, guide téléchargé…).
SQL	Sales Qualified Lead : prospect prêt à être rappelé par un commercial (intention d'achat confirmée).
Pipeline	Valeur totale des opportunités commerciales en cours (devis, RDV…).
LTV	Lifetime Value : valeur totale d'un client sur la durée, SAV et entretien récurrent compris.
TCO

Réallocation de budget recommandée

Canal	Actuel	Reco	Pourquoi
paid-search	100 €	↑ 100 €	Réallocation vers canaux plus rentables
paid-search	100 €	↑ 100 €	Réallocation vers canaux plus rentables

Quick wins

Réallouer du budget de paid-search vers paid-search

Marketing · effort low · ROI marginal supérieur (jusqu'à 10000× vs 10000×)

Mettre en place le tracking d'attribution cible (first-touch)

Marketing Ops · effort medium · Décisions de budget basées sur le parcours réel

Optimiser le CPL des canaux 'average' (landing, ciblage)

Growth · effort medium · Baisse du coût par lead, hausse du ROI

Canal	Part actuelle	Part ajustée
paid-search	50 %	↓ 50 %
paid-search	50 %	↓ 50 %

Banque Q&A — 12 questions

Croissance

Q: La trajectoire de croissance est-elle soutenable au rythme actuel ?

A: La croissance s'appuie sur Analyse stratégique JN3S (mypiscine.com) dans le secteur Construction, rénovatio ; nous suivons les indicateurs avancés pour ajuster le rythme sans dégrader l'unit economics.

Piège : Éviter de promettre une croissance linéaire ; reconnaître la variabilité.

Q: Quel canal d'acquisition offre le meilleur ROI ?

A: Nous allouons le budget par ROI mesuré et réajustons trimestriellement ; les canaux sous-performants sont retravaillés ou réduits.

Finances

Q: Quelle est la visibilité sur la trésorerie et le runway ?

A: Nous pilotons la trésorerie avec un scénario base/stress/upside ; le point bas et les leviers de liquidité sont identifiés et suivis mensuellement.

Piège : Ne pas minimiser un point bas proche.

Q: Quels sont les principaux leviers d'amélioration de la marge ?

A: Optimisation des coûts variables, montée en gamme et efficacité d'acquisition ; chaque levier est chiffré et séquencé.

Piège : Ne pas promettre une amélioration de marge sans plan.

Concurrence

Q: Comment JN3S (mypiscine.com) se différencie-t-elle durablement ?

A: Notre différenciation repose sur une spécialisation Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers et l'exécution ; nous surveillons les mouvements concurrents en continu.

Piège : Éviter de sous-estimer un concurrent nommé.

Exécution

Q: L'équipe a-t-elle la capacité d'exécuter le plan ?

A: Les rôles clés sont couverts ; les éventuels gaps de capacité sont priorisés dans le plan de recrutement aligné au budget.

Piège : Ne pas survendre un effectif sous tension.

Q: Quels sont les jalons critiques du prochain trimestre ?

A: Les jalons sont séquencés avec responsables et dates ; un point de suivi intermédiaire est prévu avant le prochain board.

Risques

Q: Quel est le risque n°1 et comment est-il mitigé ?

A: Le risque principal est documenté avec un plan de mitigation, un responsable et une échéance ; il est revu à chaque board.

Piège : Toujours nommer un risque réel, pas un risque cosmétique.

Q: Que se passe-t-il si le scénario de stress se matérialise ?

A: Le plan de réduction du burn est activable sous quelques semaines ; les seuils de déclenchement et les actions sont pré-définis.

Piège : Montrer que le plan B existe déjà.

Stratégie

Q: Pourquoi prioriser « Analyse stratégique JN3S (mypiscine.com) dans le s » maintenant ?

A: Ce sujet a le meilleur ratio impact/effort sur general et débloque les autres chantiers ; la recommandation est étayée par les KPIs.

Gouvernance

Q: Quelles décisions attendez-vous du board aujourd'hui ?

A: Nous demandons un arbitrage sur 2 sujets explicites, avec leurs implications budgétaires.

Marché

Q: Le marché Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers reste-t-il porteur ?

A: Les moteurs structurels du marché Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers soutiennent la demande ; nous suivons les signaux de tendance pour anticiper les inflexions.

Tagline, manifeste & elevator pitches

Tagline

JN3S (mypiscine.com) — votre autonomie, notre mission

Manifeste

Chez JN3S (mypiscine.com), nous croyons que general (analyse marché et stratégie en cours).. Née de l'histoire de son fondateur, la marque met son expertise de Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers au service de ceux qui veulent general 1. Nos valeurs — general 1, general 2 — guident chacune de nos actions. Nous ne vendons pas des produits : nous rendons possible une vie plus autonome, plus digne, plus sereine.

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JN3S (mypiscine.com) aide general (analyse marché et stratégie en cours). à general 1. JN3S (mypiscine.com) — votre autonomie, notre mission

Pitch 1 minute

JN3S (mypiscine.com) accompagne general (analyse marché et stratégie en cours). confrontés à « general 1 ». Là où Desjoyaux reste générique, nous combinons expertise Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers, proximité humaine et accompagnement de bout en bout — du conseil au financement des aides. Notre mission : general (analyse marché et stratégie en cours)..

Pitch 5 minutes

JN3S (mypiscine.com) est née de l'histoire de son fondateur : general (analyse marché et stratégie en cours). Nous opérons sur general dans Construction, rénovation et entretien de piscines pour les particuliers. Nos clients — general (analyse marché et stratégie en cours). — partagent des douleurs concrètes : general 1 ; general 2. Notre différence face à Desjoyaux, Waterair, Piscinelle, Carrelage Piscine, Piscine O'Briens tient à trois choses : une expertise pointue, une relation humaine et rassurante, et un accompagnement complet (conseil, installation, SAV, financement). Nos valeurs — general 1, general 2 — ne sont pas un slogan : elles structurent chaque interaction. Notre vision : general (analyse marché et stratégie en cours).. En résumé, JN3S (mypiscine.com) ne vend pas des équipements, il rend possible une vie plus autonome et digne, et c'est ce qui le rend mémorable et recommandable.

Waterfall trésorerie 18 mois — base / stress / upside

━ Base┄ Stress┄ Upside

Mois	Base — Cash clôture	Stress — Cash clôture	Upside — Cash clôture
undefined NaN	€500k	€440k	€530k
undefined NaN	€1.4M	€1.5M	€1.5M
undefined NaN	€2.7M	€2.8M	€3.1M
undefined NaN	€5.2M	€4.5M	€6.2M
undefined NaN	€10.2M	€6.8M	€12.2M
undefined NaN	€19.9M	€9.8M	€24.0M

Tendances BFR (Working Capital)

Période	Chiffre d'aff. +/-	Δ BFR net	BFR / CA
T+1 (M0-M2)	+75.0%	+€0	0.0%
T+2 (M3-M5)	+75.0%	+€0	0.0%
T+3 (M6-M8)	+75.0%	+€0	0.0%
T+4 (M9-M11)	+75.0%	+€0	0.0%

JN3S (mypiscine.com)

⚔️ Veille concurrentielle

Positionnement stratégique

📈 Dashboard ROI marketing

Objectifs du trimestre

Synthèse exécutive

Deck — 9 slides

Synthèse stratégique

Synthèse exécutive CFO

Jauge de runway — 3 scénarios

Synthèse pour le board

Heatmap des tendances

📐 Dimensionnement du marché (TAM / SAM / SOM)

💶 Analyse financière — vos données

📖 Lexique

Piliers de messaging

Carte de positionnement concurrentiel

Battle Plan

Ne pas dire

Sources

Résumé exécutif

3 chantiers prioritaires

Allocation budgétaire

Plan hebdomadaire (extrait)

Mitigation des blockers

Sources

Banque Q&A — 12 questions

Croissance

Finances

Concurrence

Exécution

Risques

Stratégie

Gouvernance

Marché

Sources

Radar voix de marque

Personas

Tagline, manifeste & elevator pitches

Do / Don't — règles éditoriales

Exemples par canal — avant / après

Identité visuelle suggérée

Playbook de crise — voix ajustée

Scorecard cohérence de marque — 10 KPIs

Méthodologie & sources

Waterfall trésorerie 18 mois — base / stress / upside

Alertes covenants bancaires

Sensibilité — drivers de trésorerie (tornado)

Pont P&L → Trésorerie libre

Tendances BFR (Working Capital)

Pack communication prêteur

Actions recommandées

Méthodologie

Sources

Top signaux montants

Signaux prioritaires (à acter en premier)

Recommandations contenu

Recommandations produit

Sources consultées